سری جلسات منتورشیپ و مشاوره رویداد ایده پردازی علوم پایه و فنی مهندسی که به طور اختصاصی برای هر شرکت کننده در مرکز نوآوری و رشد دانشگاه محقق اردبیلی توسط شتاب دهنده جاویدان برگزار گردید.
منتورشیپ (Mentorship) یک فرآیند آموزشی و پشتیبانی است که در آن یک فرد با تجربه (منتور) به فردی کمتر تجربهدار (منتوره) کمک میکند تا مهارتها، دانش و بینشهای خود را توسعه دهد. در ادامه، به برخی از جنبهها و روشهای مؤثر در منتورشیپ اشاره میکنم:
۱. تعیین اهداف – شناسایی نیازها: منتور باید با منتوره درباره اهداف و نیازهای او بحث بکند. -مشخص کردن اهداف کوتاهمدت و بلندمدت: مشخص کردن اهدافی که منتوره میخواهد به آنها برسد.
۲. ارتباط مؤثر – گفتگوهای منظم: برقراری جلسه های منظم برای بحث درباره پیشرفت و چالشها. – بازخورد سازنده: ارائه نظرات و پیشنهادات مفید برای بهبود عملکرد.
۳. اشتراکگذاری تجربیات – تجربیات شخصی: منتور میتواند تجربیات خود را به اشتراک بگذارد تا منتوره از آنها درس بگیرد. – موارد واقعی: مثالهای واقعی از چالشها و موفقیتها میتواند به یادگیری کمک کند.
۴. حمایت عاطفی – تشویق و انگیزه: حمایت روحی و تشویق منتوره در مسیر یادگیری و رشد. – ایجاد اعتماد: ایجاد فضایی امن که در آن منتوره احساس راحتی کند تا سوالات و نگرانیهای خود را مطرح کند.
۵. توسعه مهارتها – برنامهریزی مهارتی: کمک به منتوره برای شناسایی مهارتهای ضروری و برنامهریزی برای یادگیری آنها. – منابع آموزشی: معرفی کتابها، دورهها و منابع آنلاین برای یادگیری بیشتر.
۶. شبکهسازی – معرفی به دیگران: کمک به منتوره برای برقراری ارتباط با دیگر حرفهایها و فرصتهای شبکهسازی. – فرصتهای شغلی: معرفی فرصتهای شغلی یا پروژههای عملی که میتواند به رشد حرفهای او کمک کند.
۷. ارزیابی پیشرفت – پیگیری پیشرفت: بررسی مرتب پیشرفت منتوره نسبت به اهداف تعیینشده. – تنظیم مجدد اهداف: در صورت نیاز، اهداف را تنظیم یا تغییر دهید تا با پیشرفتها هماهنگ شود.
۸. پایان رابطه منتورشیپ – جمعبندی تجربیات: در پایان دوره، بررسی آنچه که آموخته شده و موفقیتها. – برقراری ارتباطهای آینده: حفظ ارتباط برای مشاورههای آینده یا همکاریهای احتمالی. منتورشیپ میتواند تأثیر عمیقی بر رشد شخصی و حرفهای افراد داشته باشد و با ایجاد یک رابطه حمایتی، به آنها کمک کند تا در مسیر خود موفقتر باشند.